昌乐住房公积金管理中心发挥职能服务安居工程

　　今年以来，县住房公积金管理中心以“领先发展、服务大局、共建共享、保障民生”为工作主线,不断提高科学管理和服务水平，努力扩大制度的覆盖面和受益面，为百万职工的幸福安居作出了积极的贡献。去年，县住房公积金管理中心主要业务指标都实现了历史性突破，在全市住房公积金工作考核评中获得综合评比第一名。

　　县住房公积金管理中心重点加大了对非公有制企业的建制力度，确保“增人扩面”工作取得长足进步。集中开展了以缴存、贷款政策为主题的宣传，大力宣传制度的基础性地位、政策优势和取得的成就。同时，该中心还依据统计和工商税务部门提供的企业法人单位基本信息，抽出专人对辖区内所有的企业，进行了缜密核对、统计造册，全面排查和确定建制重点，集中力量，选定大中型企业和企业集聚的开发园区进行重点推进。注重加强与劳动保障、工会等部门的互动，合力推进企业建制工作。目前，已有50余家企业完成建制。

　　 对于住房公积金贷款工作，县住房公积金管理中心在推进一站式服务大厅建设，提高贷款服务水平的同时，不断提高风险防范意识。一方面，结合全县开展的“强意识、转作风、提效能”学习教育活动，大力实施为民办实事“零距离”满意工程。在全县创新性开展了创建“首问负责制窗口”和“主任接待日”等主题活动。通过各类便民服务的开展，群众满意率不断提升，有效地促进了业务的开展。另一方面，针对当前公积金贷款的实际情况，制订完善了公积金贷款管理办法，形成了贷前实地考察、贷中联合审查、贷后跟踪检查为主，现场会谈、评估考察等手段为辅的全程跟踪管理体系。同时，还全面实施优贷劣停的楼盘动态管理办法，加强贷前楼盘风险评估和贷后跟踪管理，初步实现了风险控制从单一的逾期风险向楼市、楼盘风险多重控制的转变。

　　对于住房公积金的增值保值，该中心坚持合理运营资金，努力提高资金使用率。指定专人对住房公积金存量和归集进度进行定量分析，实现了资金统一调度和安排，并积极通过提高个贷率和资金使用率增加收益。合理调剂资金，避免动用定期存款造成收益损失。积极向银行争取，办理协定存款业务，保证活期存款获得较高的收益。