武安市管理部全面开展归集扩面工作

      2011年是“十二五“规划的开局之年，是邯郸市住房公积金管理工作全面提升水平的关键之年，武安市管理部将紧紧围绕中心党组确定的归集突破20亿元的目标，进一步解放思想，开拓进取，求真务实，以归集扩面、严格执法为重点，力争全面完成中心下达的归集任务指标，力争使归集额达到1.6亿元，开创武安归集历史的先河。

过去的一年，是武安市住房公积金管理机构调整后的第一年。在中心党组的正确领导下，武安管理部按照“四统一”的原则，在市中心各业务处室的大力支持下，管理部全体人员发扬吃苦耐劳的精神，虚心向兄弟管理部学习取经，不讲个人得失，不计个人报酬，五加二白加黑，以超常规速度，以规范化的管理，使武安的公积金管理工作进入发展的快车道。就归集工作而言，通过加大宣传力度，经过多种形式，借邯郸市基数调整的东风，完成了1.65万人的住房公积金基数调整、催建催缴等工作，归集额达1.25亿元，超2009年归集额的27.7%，归集覆盖率达86.6%，圆满完成了中心下达的归集扩面任务。

过去的辉煌只是夕阳，今天迎来的必将是灿烂的曙光。武安市管理部将按照邯郸市住房公积金管理中心宣传工作方案、行政执法工作方案及业绩指标考核方案等的要求，规范式、跨越式开展各项管理工作。以行政执法为手段，使武安的归集扩面工作上新的台阶。为开好局，我部重点将做如下工作：

一、成立组织，大力度的保障归集任务的完成。 在管理部人员不足，管理经费有限的情况下，通过优化人员配置，抽调精兵强将，集中财力全面向归集扩面投入。成立以管理部主任为组长，张永东、刘彩虹及王利科为成员的归集小组，大力度的推进归集扩面的各项工作。

二、强化宣传，掀起武安市住房公积金建制新高潮。以条例及河北省住房公积金管理办法为重点，广泛宣传国家和省、市有关住房公积金管理的法规、政策，让更多的职工知道、认识、了解住房公积金，提高广大职工对住房公积金制度的认知度、关注度，使这个制度家喻户晓，人人皆知，深入人心。重点围绕归集扩面及行政执法等业务对单位，对职工进行全面介绍，让广大职工了解住房公积金缴存范围、执法程序及方式，做好归集扩面的业务宣传工作。

在媒体通过对典型案例进行以正面宣传为主，使公积金归集扩面走向单位，走向社区，走向群众，树立缴存单位的好形象，使未建制的单位感受到压力，尽快建制。

在业务受理大厅，正常业务交往，送对帐单的过程中，通过热情的服务、熟练的业务技能及友好的交往，宣传公积金归集政策，以点带面，以人带单位，以单位带单位，全面使归集工作引向深入。

三、采取多种形式，使归集工作上水平。除采取常规的上门找领导找工会找会计做工作外，通过个人关系、单位关系，特别是发挥银行社会关系联系广泛的特点，多层面多方位使人员多、效益好、实力强的未建制单位建立公积金制度。

进一步落实归集任务分解责任制，发动全员讲归集，人人做归集扩面工作,增强职工的工作责任心。落实归集扩面的奖励机制，调动干部职工的积极性。长期的工作经验告诉我们，只有想不到，没有做不到，只要我们上下一条心，拧成一股绳，通过同志们去讲去做工作，就一定会使归集工作结出累累硕果。

四、严格执法，全力推进住房公积金归集扩面工作。在已查出的八个未建制单位，四个欠缴停缴单位的基础上，再利用各种渠道对本市内的单位情况进行一次彻底的调查摸底，建立台帐，将缴存不好和未建制单位筛选出来，做为行政执法的依据。另一方面向社会公布一部投诉、举报电话0310-5639515，由专人接听，受理职工投诉、举报，确保职工的维权诉求渠道畅通。并进一步强化和规范公开曝光、限期改正、行政处罚、申请法院强制执行等措施，使归集工作强力推进。

对那些效益好，人员多未建制单位，通过电话约谈、召开催缴催建座谈会、宣传住房公积金政策法规、电话或进入单位催缴催建、邮寄或送达法律师文书、深入单位现场执法等方法，使其尽快建制，使广大职工享受到建立公积金制度带来的好处。

五、以大型民营企业为归集扩面的重点，以点带面，使归集工作满地开花。武安市有多家大型钢铁企业、有多家煤焦化、建材企业，他们支撑着武安的经济，是武安利税大户，但这些企业仍没有一家建立公积金制度，2011年武安管理部将以文丰、普阳钢铁有限公司为突破口，通过上门做工作及采取行政执法等手段，力争使其早日建制，维护广大职工的合法权益。

除此之外，武安两家市级医院，通过多年做工作仍没有取得实质性的进展，今年将在采取找关系，上门服务等措施的基础上，采取行政执法手段，使这一千多名职工能享受到住房公积金这项阳光政策。

新的一年已经开局，归集扩面的号角已经吹响，武安市管理部全体工作人员将以饱满的工作热情，良好的精神状态，全面开创武安市归集扩面新局面，造福一方百姓。