哈尔滨中心 深挖工作问题 激励争先创优 扎实推进机关工作质效提升

   自我市机关工作质效提升行动开展以来，哈尔滨公积金中心高度重视、严密部署，围绕市工作质效提升行动要求，以中心“争先创优年”活动为总领，聚焦问题、对标先进、优化流程，迅速启动并扎实推进工作质效提升行动。

坚持以上率下，健全工作推进措施。成立工作质效提升行动工作小组，配套出台专项工作方案、问题清单和整改台账，深入查找制约工作质效提升的问题。建立重点工作推进落实机制，坚持“挂图作战”“一线工作法”“十指弹钢琴”，以“跳起摸高”“打铃交卷”为要求，打造干工作抓落实的闭合链条，努力实现“六个转变”。

坚持对标先进，鼓励推动争先创优。立足实际，跳起摸高，中心通过深挖问题，结合工作实际，紧跟最新政策文件，对照先进经验做法，积极拓宽思路眼界，持续关注民生福祉，着力在落实惠民服务、深化“放管服”、优化营商环境、实现信息化水平提档升级上创先晋位，努力将中心打造为政治型、学习型、服务型“三型”机关，全面推动中心机关工作质效提升行动扎实开展。

坚持问题导向，共同发力补齐短板。中心各部门紧密聚焦主责主业，吃透参透方案要求，严格对照影响机关工作质效的六个方面问题，围绕问题导向、目标导向、结果导向，准确掌握机关工作质效提升的工作要求、工作程序，严格进行自我检视，展开全面梳理。各部门动真格、亮实招，刀刃向内、担当有为，24个部门汇总梳理出26个方面，91条问题。针对存在问题，各部门建立问题清单和整改台账，明确责任人和整改时限，做到责任分解到位、整改任务明确、问题量化精准、职责边界清晰、方法简便管用。工作质效小组对问题清单和整改台账进行整理，指定专人负责监督，做到底数清、问题明，有的放矢开展跟踪整改工作，形成抓落实的工作闭环。

坚持统筹推进，集中攻坚重塑机制。中心在围绕六个方面找准差距、补齐短板的基础上，以健全工作机制为突破口，以全过程、全要素考评为载体推动工作质效提升，通过建立并完善中心《沟通协调制度》《作风建设问责制度》《舆论引导工作制度》《优化营商环境工作制度》《营商监督检查管理办法》《采购管理制度》等制度规定，完善年度综合考评评价体系，加强推进工作过程管控，进一步激励各部门服务中心重大决策部署、提升争先进位意识和推进问题整改落实，确保中心10件惠民实事、智慧公积金建设等年度重点工作任务和“能力作风建设年”“1+7”专项行动等重点工作、各项目标任务落地见效，以高度的敏锐性、规范性、纪律性加强统筹协调，使中心全体干部职工干有方向、做有标准、行有规范，争先创优氛围进一步浓厚，努力确保中心在省、市各项考评工作中创先争优。