哈尔滨中心 抓住“三个关键” 做到“四个结合”

——哈尔滨住房公积金管理中心在能力作风建设年活动中出真招、谋实策、使狠劲，有效推进活动落实

  哈尔滨住房公积金管理中心是一个服务群众的一线窗口单位，一举一动不但体现出日常工作的优劣，而且影响党群干群关系。听党指挥、倾心为民、戮力精事，一直是中心党组矢志循蹈的宗旨目标，更是这次能力作风建设年活动的不竭动力，他们在实践中抓住“三个关键”，做到“四个结合”，使活动得到初步落实。

  班子带头是关键。活动开展以来，中心主要领导亲自抓，班子成员分别为“专项组组长”，审方案、定措施、查问题、抓整改，与机关干部一样加班加点、夜以继日工作。“工作抓的行不行，关键就在前几名”，党组带头践行，分项工作得到迅速落实。队伍给力是关键。从所属部门中抽调2名“精兵”充实到活动小组，由组织人事处牵头、中心办公室、机关党委、业务指导处、营商监督处、服务联络处、政策法规处等7名“强将”组成具体办事机构成员，组成一支强有力的骨干队伍。全员参与是关键。全体干部职工全力以赴，推动活动走深走实。通过制定活动方案、制度机制、培训方法、考核细则，使每名干部职工“明大理、知职责、敢担当、愿奉献”，组织切实可行“规定动作、自选动作”，运用机制、考核成果来督促保障，激发了全体党员干部的积极热情。

  把活动与主责主业相结合。党组要求在制定所有方案中，都要按照“提升能力素质—转变行业作风—结合自身工作—服务群众到位”的思路和方法来制定，使每一项方案与主责主业结合的非常紧密，避免了活动与业务工作“两张皮”的现象。把活动与干部考核调配相结合。党组把牵头部门设在组织人事处，就是在活动中对干部进行方向性、全面性和阶段性的考核与干部选拔、提级晋级、岗位轮换相结合，提升了活动的关注度和实操性，把活动压力变动力循序传导，确保人人参与、个个重视。把活动与大项任务相结合。中心在制定方案时，对“防疫表现”“营商环境整顿”“党建工作”“10项惠民措施”等重点工作设定一定加分值，对表现突出的部门和个人给予重奖，彻底转变“干好干差一个样”的旧观念，干部职工严谨求实、无私奉献精神得以弘扬。把活动与惠民利企相结合。我们把今年新制定的10项惠民措施进行分解，全部纳入活动分项考核当中，将其中6项作为“攻坚破难”“创先晋位”的主推服务事项上报市作风办和机关工委，并作出承诺，确保年底完成全部事项，扎实彻底为群众解决急难愁盼问题。